建筑工务局按照华星光电G11项目投产、满产的时间节点要求，进一步创新模式，推动建设机制改革，加快推进G11项目周边科裕路、鹅颈西路、长圳路、长凤路四条道路建设。

　　（一）进度倒排，“倒逼”模式见效。根据华星光电要求，配套道路通车时间节点为关门工期。通过对项目进度实行“倒排”机制，细化项目前期工作，科学安排施工时序。目前，科裕路拟计划于年底前通车，鹅颈西路完成管线施工。

　　（二）前期创新，手续时间压缩。市政道路项目前期手续繁琐，政府投资项目前期工作流程从立项到完成规划许可需390个工作日。结合本项目实际情况，采用施工图优先、施工招标提前、规划用地手续同步完善等有效措施，项目前期工作时间节省三分之一。

　　（三）优化流程，进度统筹推进。为缩短项目时间，进一步优化招标流程，边启动施工招标程序，边编制报批预算，项目招标时间比正常缩短四分之一。同时为减少作业面交叉，统筹协调项目建设，委托华星光电公司代建长圳路。目前，长圳路已如期开工。

　　（四）多方合力，深化协调机制。项目进展过程中遇到选址、征拆、合同及方案等各类问题，新区领导多次召开协调会进行协调，同时，在新区各部门的全力支持下，不但缩短了审批时间，还提前介入开展质量安全监督服务、攻坚克难推进项目征地拆迁工作，及时解决项目过程中的实际困难，为项目建设赢得了宝贵时间。